Ambitie
Deventer heeft levendige straten, positieve sociale controle, onderlinge veiligheidsnetwerken en een slimme inrichting van de openbare ruimte. Wij laten los waar dit kan en treden op daar waar nodig. Veiligheid dicht bij de bewoners.
Deventer heeft levendige straten, positieve sociale controle, onderlinge veiligheidsnetwerken en een slimme inrichting van de openbare ruimte. Wij laten los waar dit kan en treden op daar waar nodig. Veiligheid dicht bij de bewoners.
Veiligheid is al lang niet meer iets van de overheid alleen maar is een gedeelde verantwoordelijkheid geworden. In de samenwerking tussen partners en overheid is de afgelopen jaren veel geïnvesteerd en gerealiseerd. De jarenlange daling van de criminaliteitscijfers is daarvan volgens ons het mooie resultaat. Het spreekt dan ook voor zich dat die samenwerking de sleutel is voor succes en dat we daar de komende jaren verder in zullen investeren.
De wereld en daarmee ook de verhoudingen op lokaal niveau veranderen snel. Dat vraagt om een gerichte en creatieve aanpak met een zwaarder accent dan voorheen op samenwerking tussen straf-, fiscaal- en bestuursrecht in de aanpak van de georganiseerde en ondermijndende criminaliteit, en op het benutten van het bestuurlijk instrumentarium.
Daarnaast vragen ook andere ontwikkelingen om een extra inzet op het gebied van veiligheid. Bijvoorbeeld de ontwikkelingen in het sociale domein zoals extramuralisering in de GGZ, een dreigende verscherping van de verhoudingen als gevolg van oorlogen in Midden Oosten en de komst van meer vluchtelingen.
Ten slotte zijn er mede als gevolg van veranderende media en het toenemend gebruik van sociale media vormen van maatschappelijke onrust ontstaan die om een gerichte aanpak van de gemeentelijke overheid vragen.
Tekst | gemeente Deventer |
Vormgeving | gemeente Deventer in samenwerking met Lias Software |
Uitgave | gemeente Deventer |
Datum | juli 2016 |
Copyright | gemeente Deventer |
Meer weten? | www.deventer.nl |
Gebouwd door | Lias Software |
Samenstelling en portefeuilleverdeling per 31 december 2015
|
De gemeenteraad kent per 31 december 2015 de volgende zetelverdeling en samenstelling.
Partij | Aantal zetels | Samenstelling |
---|---|---|
Gemeentebelang | 7 | Mw. A. Zandstra-Keijl (fractievoorzitter) |
PvdA | 6 | Dhr. J. Goejer (fractievoorzitter) |
D66 | 5 | Dhr. B. Noor (fractievoorzitter) |
VVD | 4 | Dhr. M.P. Swart (fractievoorzitter) |
CDA | 3 | Dhr. H. Groothuis (fractievoorzitter) |
Deventer Sociaal | 3 | Mw. K. Schmidt-Versteeg (fractievoorzitter) |
GroenLinks | 3 | Dhr. T. van der Meulen (fractievoorzitter) |
ChristenUnie | 2 | Mw. H.G. Nijman-Visscher (fractievoorzitter) |
Deventer Belang | 2 | Mw. M.J.G. de Jager-Stegeman (fractievoorzitter) |
DeventerNu | 1 | Dhr. A.R. Gebhart (fractievoorzitter) |
SP | 1 | Dhr. J.A.R. Kelder (fractievoorzitter) |
Totaal | 37 |
Organisatieschema Ambtelijke Organisatie per 1 januari 2015
A. Sociale structuur | 31 december 2014 | 31 december 2015 |
---|---|---|
Aantal inwoners | 98.535 | 98.662 |
Leeftijdsgroep | ||
• 0 - 4 | 5.534 | 5.310 |
• 5 - 19 | 17.651 | 17.813 |
• 20 - 64 | 59.078 | 59.085 |
• 65 jaar en ouder | 16.272 | 16.654 |
B. Fysieke structuur | 31 december 2014 | 31 december 2015 |
---|---|---|
Oppervlakte gemeente (in km2) | 134,3 | 134,3 |
Aantal woningen | 42.866 | 43.632 |
Woningdichtheid per km2 | 314 | 325 |
C. Financiële structuur | 31 december 2014 | 31 december 2015 |
---|---|---|
(in miljoenen euro’s) | ||
Lasten / baten | 333 | 398 |
Inclusief saldo | 4 | 2 |
Vaste activa | ||
Boekwaarde materiële / immateriële activa | 219 | 242 |
Boekwaarde financiële vaste activa | 49 | 52 |
Vaste passiva | ||
Reserves | 81 | 72 |
Voorzieningen | 10 | 9 |
Vaste schuld (opgenomen langlopende geldleningen) | 289 | 297 |
Woonlasten (gemiddeld per huishouden), gewogen gemiddelde een- /meerpersoonshuishoudens, bron Coelo | 725 | 745 |
Prestatie is volledig gerealiseerd | Prestatie is voor minimaal 75% gerealiseerd | Prestatie is voor minder dan 75% gerealiseerd | Prestatie is niet gehaald | Status onbekend |